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厦门要债公司的追收方式

2020/10/12 17:30:28      点击:
第一,调整好心态,坚定催欠信心。欠债太多,这是一个众所周知的事实。由于遇到困难,不少销售人员见了客户一副讨好的样子,恳求对方理解、支持,一开口就害羞,吞吞吐吐,仿佛理亏的不是债主,而是自己。使顾客感觉“好吃懒做”,从而故意刁难或拒绝付款。


如果孙子不称职,自己就得摆正架势。因此,看到欠债者的第一句话就必须建立自己的优势心态。应该经常强调的是,“我”支持了你,我也付出了代价。例如:“这倒是一笔无底洞的生意,要我花多少口舌去说服财务部门哟!”他说:“唉,我找头儿核准,真是替你赊了这次货!”特别是对付款条件不佳的顾客,一见面不必和他寒暄太久,就应该在他向你表功或诉苦之前,直截了当地告诉他,你来的目的不是要他买下自己的货,而是要他付自己的钱,而且是专程来的。使欠债户摆脱一切拖拉、赖、推、躲的思想。不要给对方任何机会,让他处于主动的位置,随时准备着如何与你对抗。


一些收款员认为收钱太紧会让对方不快,影响以后的关系。假如这样想的话,不但你无法收回欠款,而且也无法避免以后的合作。顾客欠的钱越多,付款越难,越容易找其他公司进货,你就越难留住顾客,所以还是加大催收为好。


做好欠薪风险等级评估工作。根据预收款项的预定回收时间和回收的可能性,将款项分为预收款项、预收款项、准呆账、呆账和死账。对于不同种类的货款,应采用不同的催收方法,并采取不同的催收手段。


三是全面规划应收账款的回收。根据付款期限、付款金额、付款方式、客户的信誉、个人情况、资金实力、与公司的距离等因素,制定出一套轻重缓急的付款计划,为“武”收或“文”收作准备。”“收买,收买,打官司,或者用他最不高兴的方式来收买。”“收”就是帮他做工作,催收他欠下农民的钱,或者给他搞促销。决定“武”还是“文”收的标准,主要取决于他是否能与公司友好合作。对于那些居心不良、成心赖帐的经销商,只能是“武收者”。


做好进料进料记录。并且彼此签字,以免以后发生争议。具体到哪一天经销商进入的品种,总计多少钱;每笔款子按照约定的时间回款。


五是根据欠款户还款积极性的高低,在时间上需要很好的把握。对欠钱不还的客户,必须在约定的时间前走,并尽量提前开门,否则客户有时会反咬一口,说:“我等了你很久,你都没有来,我要去做别的事情。”您没有什么好说的。对欠款不清的客户,要提前去等候,或先打电话让他做好准备,催促他落实。这么做,肯定比收款日当天去讨债更有效果吧。如果对方答应归还欠款,可以在银行办一张信用卡,并把他的卡号告诉他,让他到银行把款按卡号存入上面,以免前去追收差旅费。假如对方老说没钱,你要想办法安插好内部关系,当对方发现自己手里有现金,或者对方的账户正好有钱进,马上赶来,抓住机会。